Život je svakotrenutno odlučivanje

 

Čovek je stvorenje odluke i ne može a da ne donosi odluke.

Svi se mi kad-tad nađemo na raskrsnici kada treba preseći, odustati od nečega, upustiti se u nešto novo, napraviti pravi izbor…

[…]

Sistem za lični razvoj

Pogrešne odluke često potiču iz pogrešnog korišćenja informacija.

Svrha informatike (= računara i programa-softvera), i informacija uopšte, jeste da unapredi razvoj promišljanjem i ranijih odluka.

Intelidžens je sposobnost pojedinca da stiče nove informacije i znanje, donosi sudove, prilagođava se okolini, razvija nove koncepte (ideje) i strategije, te deluje na racionalan i efikasan način na osnovu […]

Definisanje odluke – četiri dimenzije odluke

Najpre zašto, zatim šta, zatim kako, zatim kada, zatim ko.

Svaka odluka ima četiri dimenzije. Kad god dođe do promene jedne od dimenzija, dolazi i do promene odluke. To više nije ista, već drugačija odluka. Te četiri dimenzije su sledeće:

[…]

Stvarne odluke

Svaki put kada donesemo stvarnu odluku mi aktiviramo i kroz integrisanu (= ujedinjenu) akciju koristimo celu svoju ličnost – ukuse, vrednosti, prioritete, moć suđenja i energiju.

[…]

Sposobnost odlučivanja

Sposobnost donošenja odluka je velika privilegija.

Malo je sposobnosti koje su tako važne za sreću, koje toliko mogu obogatiti život i doprineti uspehu u svim oblastima, kao što je sposobnost odlučivanja. Donošenjem odluka mi upravljamo svojim životom.

[…]

Unutrašnje kormilo – moć intuicije

Intuicija je kada znamo, a ne znamo kako znamo.

Nensi Rozanov, američka poslovna savetica

 

Život nas najčešće suočava s nejasnim odlukama, sasvim drukčijom od urednih matrica u smislu „ako ovo, onda ovo“ kojima nas uče na predavanjima o analizi rizika u odlučivanju.

Kada se radi o takvim odlukama, […]

Naše odluke, to smo mi sami

 

Najvažnija odluka kapetana Brauna bila je

ona da pomogne mlađim ljudima da počnu

sa donošenjem odluka ranije u životu.

dr Teodor Isak Rubin

[…]

Kako donositi odluke

Odluka je izbor između različitih alternativa (= mogućnosti).

Teško je doneti izbalansiranu (= uravnoteženu) odluku.

Potrebno je saslušati što je moguće više različitih mišljenja i potom, na osnovu tih mišljenja, doneti odluku.

[…]

Kako ljudi odlučuju (Tipovi ljudskih odluka)

U dva teksta smo vas informisali o načinima uticaja na ljude: razlozima i sugestijom.

U stvarnom životu, međutim, ni razmišljanje (= razlozi) ni sugestija ne dejstvuju pod idealnim prilikama. Posledica toga je da se sa razmišljanjem mešaju i drugi elementi i skraćuju ga, a sugestija često izaziva neočekivane odgovore i ne […]

Pridobijanje ljudi: uticanje sugestijom

Sama logika nije dovoljna da nas pouči veštini uticanja na ljude. Ona nam može reći kako ljudi odgovaraju kad odgovaraju logično, ali ljudske reakcije su često sve drugo samo ne logične.

Nas su tradicionalno učili da je čovek u suštini logičan, da meri dokaze, da ih oblači u silogizam i tad […]