|
|||||
|
Svoju ličnost nosimo uvek i svuda sa sobom. Dolaskom na posao ne možemo „obući“ u svoje telo drugačiji duh, dušu, um i volju od onih koje već posedujemo. Ne možemo uticaj naših vrednosnih stavova zanemariti u onome što radimo, pa ni u upravljanju i vođenju sebe i drugih. Ostajemo isti, ali se kontekti (situacije) i […] Čoveka čine biologija i vaspitanje. Temperament – to je biologija, čovek sam po sebi, po svojoj naravi-prirodi. Uočava se po brzini reakcije čoveka na podražaje koji dolaze iz okoline-okruženja. Karakter – to je vaspitanje koje se stiče u zajednici, društvu od porodice preko škole do države. Poznavati temperamente korisno je za život i rad i […] Smatram da je život kružna pojava. Mi smo izvukli ljude iz prevaziđenih i zastarelih hijerarhijskih kutijica i uveli ih u kružnu, fleksibilnu i fluidnu strukturu upravljanja. Odbacili smo stari jezik u poslovanju i prestali da koristimo termine kao što su gore-dole, vrh-dno, nadređeni-podređeni. Stvorili smo rukovodioce na svim nivoima, i otkrili da kružno upravljanje oslobađa […] Rapoznavanje tipova ličnosti uslov je čovekovog opstanka. Američki profesor i preduzetnik dr Isak Adižes (80) definisao je u svojoj metodologiji 30 menadžersko-liderskih tipova. […] Svetski poznati filmski režiser Oliver Ston, snimio je film i objavio knjigu intervjua sa Ruskim predsednikom, bivšim poručnikom KGB-a (Komiteta državne bezbednosti), Vladimirom Putinom. Iz te knjige moguće je sagledati lik šefa države, preduzeća Rusija. On je po Stonu izvršni direktor preduzeća Rusija. […] Budite drugačiji i hrabriji. Procenite sami sebe, po svetskoj (američkoj) i našoj metodologiju. Popunite upitnik za samoprocenu četiri čovekove dimenzije: volju-rad (P), um- organizovanje (A), dušu-preduzimljivost (E) i duh-saradljivost (I). […]
Moderno je imati ličnog trenera za perfektan izgled (fizički). U trendu je ići na treninge za sreću i bogatstvo kod eksperata zvučnih zanimanja poput gurua, lajf kouča i učitelja života i biznisa. Paleta egzotičnih trenera punih važnih životnih pouka delom je stigla na zamah modernog potrošačkog društva koje degradira dugoročnih ideale trajnih vrednosti i […]
Postoje četiri uloge koje treba ispuniti ako želimo da budemo sposobni da se nosimo sa izazovima u životu – danas i uvek. […]
Nikola, da bi uspeo u svojim naporima potreban ti je jak motiv, odnosno veliki cilj. […]
Profesor dr Isak Adižes u svojoj prvoj knjizi (Kako riješiti krizu upravljanja, 1979) piše: “Uloge koje su neophodne i dovoljne i koje treba izvršavati… na dugi rok su: proizvoditi (P), upravljati (A), preduzimati (E) i integrisati (I). “Potencijalno ljudi poseduju sve potrebne kvalitete za upravljanje… Svi smo mi, barem latentno, paeiovi na početku”. […] |
|||||
|
Copyright © 2020 VIRTUELNI MENTOR - All Rights Reserved Powered by WordPress & Atahualpa Sharing Buttons by Linksku |
|||||
