Često nailazimo na mlade ljude, koji nakon završetka školovanja, u trenutku takozvanog ulaska u život, nemaju ni pojma tome kako će ga započeti.
[…]
|
|||||
|
Motivacija se tiče regulisanje potrebe i ponašanja koji idu za određenim ciljem. Motiv ili pobuda je podstrek da se postigne odgovarajući cilj. […] Ciljevi su «šta» Vaše stvari. Postoje dve vrste ciljeva. Prva su kvantitativni, uključuje nešto što može da se meri kao što su proizvodnja, prodaja, profit, ili podela tržišta – na primer: «osvojiti 25% tržišta tri godine od danas». Druga vrsta su kvalitativni, obuhvata parametre koji su teži za merenje, kao što je: «poboljšanje […] Odvojite vremena za uspeh (V) Različite ljude motivišu različite stvari. Američki predsednik Abraham Linkoln rekao je da ljude motivišu primamljivo bogatstvo, ili strah od otkaza. […] Može li se nešto naučiti od uspešnih? Naravno! Uspešnim ljudima svojstveni su načini postavljanja ciljeva i način uspostavljanja kontrole korišćenja sopstvenog vremena. Dobro korištenje sopstvenog vremena je uvek zasnovano na jasno određenim životnim ciljevima. […] Čovek bez planova nije kompletan. Jova Radovanović, muzičar i komičar Dobri planovi su način za postizanje uspeha u onome što radimo ili želimo da ostvarimo. Isidora Žebeljan, kompozitor Dobro osmišljen plan i organizacija smanjuju stres, a samim tim živimo zdravije. Isidora Žebeljan, kompozitor Vizija je […] Nema i ne može biti ostvarenje velikog cilja ukoliko ga ne razložimo na čitav niz podciljeva. Podciljevi nam služe kao mera za ostvarenje pojedinih faza u ostvarenju naše vizije i misije. Sve na svetu ima svoj cilj, svrhu zbog koje postoji. Da li je taj cilj određen od strane drugih ili samosvesno, to je jedina razlika. Mi ljudi kao bića predodređena da budu slobodna imamo tu privilegiju da sami možemo da određujemo svoje ciljeve. Možemo! A da li tu privilegiju koristima? Kako ko. Neko ima svoje […] Svoju ličnost nosimo uvek i svuda sa sobom. Dolaskom na posao ne možemo „obući“ u svoje telo drugačiji duh, dušu, um i volju od onih koje već posedujemo. Ne možemo uticaj naših vrednosnih stavova zanemariti u onome što radimo, pa ni u upravljanju i vođenju sebe i drugih. Ostajemo isti, ali se kontekti (situacije) i […] Sangvinik (7) Vazduh Popularan Živahan, vatren Volja-snaga/telo Melanholik (a) Zemlja Savršen Sumnjičav Razum–um Kolerik (e) Vatra Moćan Nagao, naprasit Duša-emocije Flegmatik (I) Voda Smiren Trom inertan Duh/Srce (7) (4) (4) (7) 1. Efikasnost 1. Tačnost 1. Inovacija 1. Razumnost 2. Vrednoća 2. Planiranje 2. Radoznalost 2. Racionalnost 3. Produktivnost 3. Analitičnost 3. Cilj 3. […] |
|||||
|
Copyright © 2022 VIRTUELNI MENTOR - All Rights Reserved Powered by WordPress & Atahualpa Sharing Buttons by Linksku |
|||||
