Majkl Korda (Michael Korda) je rođen u Londonu 1933 godine. Njegov stric je, pokojni ser Aleksander Korda (Sir Alexander Korda) , a otac Vinsent Korda (Vincent Korda). Školovao se u Oksfordu. Dve godine je služio u RAF (Royal Air Force). Radio je kratko vreme za Fajnenšel Tajms, pisac je knjiga i direktor njujorške izdavačke kuće Sajmon i Šuster (Simon and Shuster) a 1958 je prešao u SAD.
Ključne reči
Moć, želje, etika, navika, zadovoljstvo, novac, kapital, profit, poluga, trgovina, odgovornost, plan, motivisanje, energija, kontrola, organizovanje, vreme, uspeh, ego, služenje, rast, slabost, snaga, informacije, kompjuter, uticaj, autoritet, vođa, rituali, cipele, stpala, telefon, satovi-časovnicu
*
Kada se radi o moći ne treba očekivati da će se iko ponašati ispravno i časno. Jer, uistinu, niko to ne čini.
Moć – sposobnost da vodimo računa o sopstvenim željama – je jedino što nam je preostalo.
U doba kada puritansku etiku niko više ne uzima za ozbiljno, postoje četiri razloga za rad:
- navika,
- zadovoljstvo,
- novac,
- moć.
Moć je nemoguće nekome dati, jer bi tada onaj koji je prima dugovao onome ko je daje. Ona mora da se osvoji, uzme, otme. Jer, ukoliko ne može da se upotrebi protiv opozicije, onda to i nije moć i onaj ko je poseduje, neće je osećati kao stvarnu.
Moć se najbolje koristi tiho, ne privlačeći pažnju…
Najtalentovaniji igrači u igri moći više vole da rade iza scene, da dobiju sve što žele ne izazivajući publicitet i gužvu.
Onaj ko teži moći treba da bude okružen ljudima koji su mu zahvalni i koji prihvataju moć kao nešto normalno i bez ikakvog pogovora. Oslobodi se starih tipova i zameni ih svojim ljudima, kazao je jedan pametan rukovodilac.
…fraza operativni kapital je najvažnije mesto… krajnja destinacija (je) sticanje profita.
Moć je poluga. … moć je sredstvo da se stvari urade…
Nema u svetu autonomije…
Uvek mora da postoji vođa koji će omogućavati da se stvari urade, neko ko ima tu moć, nazovite je kako hoćete.
Od trenutka kada je Mojsije sišao sa planine sa deset zapovesti, ovaj svet pokreću trgovci.
… glavni zadatak rukovodioca (je) da iz ljudi izvuče ono najbolje što mogu da pruže, opet neka vrsta trgovine… umeće da se manipuliše ljudima i da pojačava disciplinu.
Volim konsenzus… ali ne verujem u potpuno slaganje sa svim i svačim. Ako se dvoje ljudi uvek u svemu slože, jedan od njih je suvišan. Ja sam samo zbir dobitaka svih ostalih.
Ispuni ljudima potrebu za novcem, sigurnošću, nazovi to kako hoćeš, svi mi nešo želimo.
Morate zastrašivati sve i svakoga ko može da počne da vam pravi probleme.
… konstruktivno korišćenje moći (je) teško.
Sa moći dolazi odgovornost, kada držite kompaniju na uzici kompaniju na uzici ona drži vas.
Spreman sam uvek da saslušam ispravne razloge i da ih razumem, kao što je, na primer, bio štrajk u odelenju za flaširanje, ali volim da znam kako ljudi nameravaju da isplivaju iz problema u kojima su se našli. Ako ne uspevaš, onda treba da imaš prokleto dobre razloge za to, a u isto vreme, i plan kako da isplivaš.
Većina ljudi voli da sledi onoga ko je jak, čak i ako on greši.
Trik se sastoji u tome da navedete ljude da urade ono što vi želite i da im se to dopada. Da ih ubedite da i oni žele što vi želite.
Da bi čovek uspešno koristio moć, mora da ima osećaj za moć…. mogućnost da se skoro sa stopostotnom sigurnošću predvidi kako će ljudi da reaguj u određenim… takođe je potrebno znati šta motiviše ljude na najbolji način.
Energija je najvažnija stvar za sticanje moći.
… nema načina da stvari uspeju ako se ne okružite ljudima koji mogu da vas slede.
Nije bitno vlasništvo – kontrola je bitna.
Sposobnost da organizujete svoje vreme je veoma važna. Da umete da odaberete prave ljude, koristeći svoju moć kroz njih, a da ih ne gušite.
Moć ima zajednički problem: kako kontrolisati ljude, a ne pretvoriti ih u sluge.
Jedan od osnova uspeha je mogućnost da čovek brzo uči.
Što više stvari možete da kontroliše, to više moći imate.
Kada čovek uspe u životu, izgubi devedeset odsto svojih prijatelja.
Moć menja odnose.
Ništa nije toliko „brutalno“ kao život civilizovanih ljudi…. moć je oruđe da se zaštitimo od okrutnosti, ravnodušnosti i bezobzirnosti drugih ljudi.
… moć je vrhunski afrodizijak…
… svaki čovek koji upravlja drugima je hipokrita (dvoličan, lažov)…
… dva vida (su) moći… mogućnost da se zadovolji ego i mogućnost da se služi.
Osnova moći leži u sposobnosti da se nosimo sa zahtevima života…. Život je jedna vrlo neorganizovana i opasna stvar, a uvek je takav i bio, i čovek koji ima moć mora da nauči da nu njemu živi udobno.
… nacije diplomatijom i ratovima stalno održavaju svoju nezavisnost…
… rast je jedan od glavnih faktora moći.
… jedno od prvih pravila u igri sticanja moći je da sve loše vesti primite mirno…bes, trenutna reakcija i javno pokazivanje emocija mogu biti pogubni.
… ogovaranje igra pravu ulogu u menadžerskoj tehnici, omogućavajući moćni da kroz 
kanale komuniciranja saznaju šta misle oni koji nemaju moć, a da pri tome ne izgube ugled.
Od kako je sveta i veka, mrak je bio znak moći…
… broj osnovnih poteza koji stoje na raspolaganju učesnika u igri moći je relativno ograničen. Osnovna odluka je između igara slabosti i igara snage.
Ništa toliko ne pomaže čoveku tokom života kao saznanje o njegovoj sopstvenoj slabosti.
Uvek je bolje na pitanje odgovarati pitanjem i vrlo je važno da izbegnete da prvi pomenete bilo kakav datum ili sumu novca.
Ništa ne daje nekome više slobode i više mogućnosti u životu nego kad ga otpišu kao potencijalnu opasnost u borbi za moć.
Čovek koji želi moć, mora da nauči da kontroliše mišiće svoga lica, svoju narav i samoga sebe i da izbegava da bude grub bez stvarne potrebe.
Najvažnije je kontrolisati informacije.
… informacije uvek dolaze odozdo, i što su važnije, čovek mora da ide niže da bi došao do njih.
… retko se kada informacije nalaze u obliku u kome bi trebalo.
Bilo šta da je u pitanju, kompjuter će dati nekoliko odgovora, ali nijedan neće biti u onom obliku koji će dati zadovoljavajući odgovor, a na prvom mestu neće niko shvatiti koja vrsta podataka je ubačena u kompjuter.
Majstori igre jednostavno žele da usmere što je moguće više informacija na sebe, da ih sakriju od što je moguće više ljudi.
Mogućnost da se kaže Ne moguća je samo kada neko ima položaj jedinstvenog uticaja i autoriteta. Ta moć je uglavnom finansijska.
Zapamtite,učtivost je često znak da je osoba sa kojom razgovarate već odlučila šta će uraditi.
U nekim slučajevima, moć se mora staviti na probu, a to je jedino moguće ako se isprobava na drugim ljudima, što se retko može izvesti na prijatan način.
…. vođa mora lično da izvrši pogubljenje i u njegovom odabiru prave žrtve leži opstanak njegovog plemena ili grupe.
Moć je, uopšte, ritualna i mitska, a takva je uvek i bila, i oni koji joj teže moraju da budu spremni da poštuju rituale moći i da imaju svoje mesto u lokalnoj mitologiji.
Sa stanovišta moći, manje se isplati držati neobavezne sastanke kada se za to ukaže potreba, bez obzira koliko oni bili hitni i korisni.
Učestvovanje u grupnim akcijama predstavlja oblik učestvovanja u plemenskoj strukturi moći.
Novac je ono oko čega se vrti sav biznis i stoga zadržava svu moć velike tajne religijskog kulta. … novac… je osnova.
Starost ne izaziva poštovanje u SAD i ne dobija nikakvu nagradu. Mi živimo u vreme kada se vrednuje samo sadašnjost i budućnost, a svako pominjanje prošlosti kvalifikuje čoveka kao zaostalog.
Pošto mnogi ne gledaju ljude u lice, odmah primete njegove cipele, pre nego bilo šta drugo, i kada kasnije misle o toj osobi, ono čega mogu da se sete su njegove cipele. …morate negde da počnete, a cipele su osnov.
Telefoni su simbol, ljudi su povezali telefone sa prestižom… Telefon je znak statusa i moći… Retko koji od simbola moći ima toliku vrednost kao telefon.
Osnovno je pravilo u igri moći s telefonom, da imate maksimalnu mogućnost da zovete, a minimalno odgovarate na pozive – drugim rečima, tok poziva ide prema napolje.
Što manje stvari radite sami, to više moći imate.
Treba da umete da čitate znake.
Čovek koji ima moć, ulazi praznih ruku.
Moć leži u načinu na koji koristite ono što imate.
Moć, to treba da zapamtite, uvek ide pravo.
Jednostavnost je najbolji način da se sugerše moć.
Satovi i časovnici su vrhovni simboli moći, jer je vreme, u svom pravom smislu, moć.
Najveći kompliment koji poslovni čovek može da pokaže prema svom posetiocu je, da skine sat i da ga stavi licem prema pisaćem stolu. S druge strane, ako skinete sat s ruke i okrenete ga licem prema sebi, pokazujete da ste jako zauzet čovek i da je zato bolje da mu ovaj što brže izloži svoj problem i da ode.
Najvažniji aspekt igre vremena je naterati ljude da čekaju.
Definicija moći je da što više ljudi dolazi u neprilike zbog vas, a ne vi zbog njih.
Što se čovek više penje,očigledno je da njegovo vreme mora da izgleda sve dragocenije.
Svaki sastanak sastoji se od glumaca i publike.
Čovek nagnut unazad odaje znak samouverenosti, to je agresivan položaj, a naginjaje napred je znak predaje, kao da se vrat priklanja pobedniku.
Majkl Korda (napisao u 43-0j)
rođen 1933-
Leave a Reply