Andžela Dakvort (47), američki psiholog kineskog porekla, u svojoj knjizi Petlja: moć strasti i istrajnosti definisala je osobine uspešne osobe.
Samoprocenite se kroz upitnik koji je postavljen na našem sajtu, a baziran je na četiri osnovne sposobnosti: postignuće (P), administriranje-upravljanje (A), preduzetništvo (E) i saradljivost (I). Učinite prvi korak u spoznaji i unapređenju sebe. Upoznajte svoj lidersko-menadžerski kod.
| Sangvinik (P)
vazduh popularan živahan, vatren volja-snaga/telo |
Melanholik (A)
zemlja savršen sumnjičav razum-um |
Kolerik (E)
vatra moćan nagao, naprasit duša-emocije |
Flegmatik (I)
voda smiren trom, inertan duh |
| (14) | (8) | (13) | (13) |
| Strast (posvećenost, predanost) | Tačnost | Žar (oduševljenje) | Fleksibilnost |
| Istrajnost (upornost, izdržljivost) | Analitičnost | Pronicljivost (zapažanje) | Savesnost |
| Vrednoća (marljivost, trud) | Organizovanost | Optimizam (pozitivnost) | Učtivost |
| Doslednost (stalnost, postojanost) | (Samo)disciplina | Cilj (ambicija, vizija, svrha, san) | Inteligencija (pamet) |
| Efikasnost (produktivnost) | Planiranje | Hrabrost (odvažnost) | Bistrina (oštroumnost) |
| Opsesija (opčinjenost) | Kontrola | Intuicija (predosećaj) | Komunikativnost |
| Stručnost (kompetencija, profesionalnost) | Odgovornost | Samopouzdanje (samouverenost) | Prilagodljivost |
| Praktičnost (koristoljublje) | Detaljnost | Snalažljivost (improvizacija) | Lojalnost (odanost) |
| Energičnost (odlučnost, žustrina) | Radoznalost (učenje) | Ljubaznost | |
| Koncentracija (pažljivost) | Kreativnost (inovativnost) | Saosećajnost | |
| Rutina (ritual, navika, iskustvo) | Inicijativa (preduzimljivost) | Uviđavnost | |
| Strpljenje (trpeljivost) | Drskost (bezobzirnost) | Slušanje | |
| Čvrstina (stav) | Rizikovanje (smelost) | Kopromisnost | |
| Žilavost (izdržljivost, nepokolebljivost) |
Metaforični naziv lidersko-menadžerskog koda
po dr Isaku Adižesu
P A E I
(PaEI) Državnik
Državnik je vođa čiji sadašnji pravac akcije ne mora obavezno biti kratkoročno razumljiv i prihvaćen. On postavlja sebi zadatak uvođenja delotvornih promena. Brine više o budućnosti nego o sadašnjosti koju prepušta saradnicima i timovima sa kojima je uspešno ostvario integraciju (I) i preko kojih ostvaruje svoju viziju (E). Saradnicima, koje je sam izabrao, prepušta organizovanje i upravljanje poslovima sa punim poverenjem i poštovanjem. Delegira (A) i decentralizuje (A) pravovremeno (E), u potrebnom obimu, sa jasnim ovlašćenjima i odgovornostima. Stvara atmosferu kolektivne odgovornosti i međusobnog poverenja i poštovanja. Uverljiv je i moćan kroz harizmatični (E) autoritet kojim zrači i pridobija ljude. Svačiju reč sluša (I) nastojeći da u odluke koje donosi ugradi sve ideje koje doprinose dobru celine organizacije. Nagrađuje (I) za uspeh i doprinos napretku, kažnjava u krajnjim slučajevima kada oceni da bi previđanje prekršaja negativno uticalo na efikasnost organizacije.
Slobodan Ivošević (63), Stariji Mentor
Leave a Reply