Osobine ličnosti s petljom (strasne-posvećene i istrajne)

Andžela Dakvort (47), američki psiholog kineskog porekla, u svojoj knjizi Petlja: moć strasti i istrajnosti definisala je osobine uspešne osobe.

Samoprocenite se kroz upitnik koji je postavljen na našem sajtu, a baziran je na četiri osnovne sposobnosti:  postignuće (P), administriranje-upravljanje (A), preduzetništvo (E) i saradljivost (I). Učinite prvi korak u spoznaji i unapređenju sebe. Upoznajte svoj lidersko-menadžerski kod.

www.virtuelnimentor.com

angela-duckworth

Sangvinik (P)

vazduh

popularan

živahan, vatren

volja-snaga/telo

Melanholik (A)

zemlja

savršen

sumnjičav

razum-um

Kolerik (E)

vatra

moćan

nagao, naprasit

duša-emocije

Flegmatik (I)

voda

smiren

trom, inertan

duh

(14) (8) (13) (13)
Strast (posvećenost, predanost) Tačnost Žar (oduševljenje) Fleksibilnost
Istrajnost (upornost, izdržljivost) Analitičnost Pronicljivost (zapažanje) Savesnost
Vrednoća (marljivost, trud) Organizovanost Optimizam (pozitivnost) Učtivost
Doslednost (stalnost, postojanost) (Samo)disciplina Cilj (ambicija, vizija, svrha, san) Inteligencija (pamet)
Efikasnost  (produktivnost) Planiranje Hrabrost (odvažnost) Bistrina (oštroumnost)
Opsesija (opčinjenost) Kontrola Intuicija (predosećaj) Komunikativnost
Stručnost (kompetencija, profesionalnost) Odgovornost Samopouzdanje (samouverenost) Prilagodljivost
Praktičnost (koristoljublje) Detaljnost Snalažljivost (improvizacija) Lojalnost (odanost)
Energičnost (odlučnost, žustrina) Radoznalost (učenje) Ljubaznost
Koncentracija (pažljivost) Kreativnost (inovativnost) Saosećajnost
Rutina (ritual, navika, iskustvo) Inicijativa (preduzimljivost) Uviđavnost
Strpljenje (trpeljivost) Drskost (bezobzirnost) Slušanje
Čvrstina (stav) Rizikovanje (smelost) Kopromisnost
Žilavost (izdržljivost, nepokolebljivost)

Metaforični naziv lidersko-menadžerskog koda

po dr Isaku Adižesu

P A E I

(PaEI) Državnik

Državnik je vođa čiji sadašnji pravac akcije ne mora obavezno biti kratkoročno razumljiv i prihvaćen. On postavlja sebi zadatak uvođenja delotvornih promena. Brine više o budućnosti nego o sadašnjosti koju prepušta saradnicima i timovima sa kojima je uspešno ostvario integraciju (I) i preko kojih ostvaruje svoju viziju (E). Saradnicima, koje je sam izabrao, prepušta organizovanje i upravljanje poslovima sa punim poverenjem i poštovanjem. Delegira (A) i decentralizuje (A) pravovremeno (E), u potrebnom obimu, sa jasnim ovlašćenjima i odgovornostima. Stvara atmosferu kolektivne  odgovornosti i međusobnog poverenja i poštovanja. Uverljiv je i moćan kroz harizmatični (E) autoritet kojim zrači i pridobija ljude. Svačiju reč sluša (I) nastojeći da u odluke koje donosi ugradi sve ideje koje doprinose dobru celine organizacije. Nagrađuje (I) za uspeh i doprinos napretku, kažnjava u krajnjim slučajevima kada oceni da bi previđanje prekršaja negativno uticalo  na efikasnost organizacije.

 

Slobodan Ivošević (63), Stariji Mentor

 

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
PODELITE OVAJ TEKST I BLOG SA LJUDIMA KOJI VAM ZNAČE! POMOZITE IM DA UNAPREDE SEBE!

    Leave a Reply

    You can use these HTML tags

    <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>