Našu fejsbuk stranicu posećuju muškarci (54%) i žene (46%) sa sklonostima ka vođstvu (= liderstvu). Neki od njih stigli su i do našeg bloga, tragajući za odgovorom na pitanje: kako biti dobar rukovodilac. Stavljamo na polemički uvid odgovor na to pitanje po osnovi lične prakse u vođenju 180 ljudi. Odgovor može biti od koristi i onima koji žele da vode sebe, ali i onima koje vode druge ljude , kako bi uticali pozitivno na svoje rukovodioce, da stvore uslove rada čiji će rezultat biti zarađene i isplaćene planirane zarade (u ovom slučaju 2,5 plate u proseku, posle godinu i po dana zajedničkog planskog rada):
(1) U svaki posao uključiti sve radnike od kojih njegovo obavljanje zavisi i dati im značaj koji istinski imaju;
(2) Govoriti istinu tj. ne obmanjivati radnike;
(3) Ne obećavati ono što se ne može ostvariti;
(4) Reći kad se nešto ne može ostvariti;
(5) Davati lični primer u radu;
(6) Odati priznanje za izvršene zadatke i
(7) Nagraditi radnike materijalno i nematerijalno.
Priložene fotografije su iz ličnog iskustva autora: od planiranja do torte (radosti)
Sastavio na osnovu lične prakse-iskustva rukovođenja, stariji mentor (59) Slobodan Ivošević
http://virtuelnimentor.com/blog/mentorski-tim/stariji-mentor/slobodan/
https://www.facebook.com/virtuelnimentor
Leave a Reply