Zdravi ciljevi su vatra motivacije

Odvojite vremena za uspeh (V)

Različite ljude motivišu različite stvari.

Američki predsednik Abraham Linkoln rekao je da ljude motivišu primamljivo bogatstvo, ili strah od otkaza.

Bez obzira šta Vas trenutno motiviše, ili ne motiviše, za Vaš uspeh je važno nekoliko stvari.

Prvo, samo Vi možete sebe motivisati.

Drugo, u svakom ljudskom biću postoji mehanizam uspeha i mehanizam neuspeha.

Mehanizam neuspeha nalazi se u području naše ugodnosti, sigurnosti. To područje je ubica ljudskih mogućnosti. Ako želite da uspete ključna stvar je da dozvolite sebi slobodu kretanja ka nepoznatom. Uspešni ljudi se ne boje neuspeha i spremni su na rizike. Nećete uspeti samo ako odustanete.

Sa druge strane, ono što pobuđuje mehanizam uspeha jesu ciljevi. Na nesreću, većina ljudi nema nikakav cilj. Neki ih imaju, ali samo u mislima. To nisu ciljevi, nego želje. Možete želeti koliko god želite, ali se ništa neće dogoditi ako Vaša želja ne postane cilj. Vrlo malo je onih koji svoje jasne ciljeve i zapišu. Ljudi koji zapišu svoje ciljeve postižu najviše. Zašto? Zato što je cilj – stvar prema kojoj se krećemo. Ciljevi su znakovi na putu do uspeha.

Ciljevi, ciljevi

Svrha ciljeva jeste usmeravanje pažnje. Um neće posegnuti za postignućem sve dok nema jasne ciljeve. Postavljanje ciljeva najsnažnija je ljudska sila koja podgrejava samomotivaciju.

Četiri su glavna razloga zbog kojih ljudi nemaju ciljeve:

1. Jednostavno ne shvataju važnost ciljeva;

2. Ne znaju kako da postave ciljeve;

3. Boje se neuspeha i

4. Boje se odbijanja.

Ciljevi nam trebaju zbog svrhe i uzbuđenja u životu.

Zdravi ciljevi

Ne postoji samo jedan ispravan način za postavljanje ciljeva.

Ponajpre, Vaš cilj mora biti u skladu sa vašim ličnim i poslovnim vrednostima koje su Vam najvažnije. Sledeća merila mogu Vam pomoći u postavljanju ciljeva:

1. Ciljevi moraju biti zahtevni;

2. Ciljevi moraju biti realni i dostižni;

3. Ciljevi moraju biti merljivi kako biste znali kad ste ih ostvarili;

4. Ciljevi moraju imati vremensko ograničenje, ili krajnji rok i

5. Ciljevi moraju biti napisani. Ako ih ne napišete, nemate ciljeve. Kad ih napišete postaju odluke koje treba istrajno ostvarivati.  Ostvarenje ciljeva gradi samopouzdanje i spremnost za nove izazove.

Uzmite sada komad papira i na vrhu napišite: MOJI ŽIVOTNI SNOVI I CILJEVI. Napišite, sa svim pojedinosima, sve što biste želeli postati, raditi i imati u životu. Sanjajte svoje snove na papiru.

Potom uzmite drugi list papira i zapišite: MOJI CILJEVI U SLEDEĆIH 12 MESECI. Njih podelite na sledeća tri područja:

I Lični ciljevi (porodica, finansije, duhovni život, zdravlje, brak, dom i društveni život);

II Poslovni ciljevi (položaj, povišica, unapređenje, pokretanje vlastitog posla i sl.) i

III Ciljevi samorazvoja (fizički, duhovni i mentalni rast).

Sada izmite još jedan papir i zapišite: MOJI CILJEVI U SLEDEĆIH 30 DANA I PLAN DELOVANJA. Time počinjete da planirate dnevne i mesečne zadatke koji će Vam pomoći u ostvarenju većih ciljeva.

Nišanite visoko i krenite!

Visoka očekivanja donose visoke rezultate.

Srednja očekivanja donose niske rezultate.

Niska očekivanja ne donose nikakve rezultate.

Vaša odlučnost, marljivost i istrajnost pomoći će Vam da postignete sve što želite.

Na kraju, istrajnost će biti ključni činilac uspeha.

Ništa vredno ne dolazi lako. Istrajnost je osobina suočavanja sa povremenim preprekama i porazima bez odustajanja – nastaviti dalje, gledajući licem u teškoće.

Istrajnost znači podnositi bol pri savladavanju prepreka i nastaviti daljeprema cilju.

Danas postavite ciljeve i krenite prema njima!

 

Odvojite vremena za uspeh (IV): Um je naš moćni računar!

Inspirisano knjigom: Žulia Melara, Do You Have The Time for Success, 1994.

 

 

 

 

 

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: +1 (from 1 vote)
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
Be Sociable, Share!

Leave a Reply

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>