Kupac je zapravo poslodavac, izvor života

Postojala su i postoje dva čoveka čija su dela odredila graničnike koji su dovoljni za promišljanje o značaju kupaca i potrošača za napredan i uspešan život, bez obzira kojim se poslom bavimo – Ser Piter Draker (+ 95, 1909-2005) “otac savremenog menadžmenta“ (nauke o upravljanju) i Isak Kalderon Adižes, (81, 1937-) profesor i preduzetnik. Predstavljamo vam njihove misli radi vašeg napredovanja i uspeha (meterijalnog, mentalnog i duhovnog). Evo misli dva doajena menadžmenta: Continue reading Kupac je zapravo poslodavac, izvor života

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Neodbranjiva ponuda

Čak i ako niste u biznisu, sledeću filosofiju prodaje možete primeniti na svakom segmentu svog života. Continue reading Neodbranjiva ponuda

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Poruke o postupanju u životu

Američki državni sekretar Lorens Iglberger je u Vašingtonu, po završetku razgovora, dok su se rastajali u hodniku, potapšao po ruci patrijarha Pavla uz reči:

Vaša svetosti, kad bi na ovom svetu bio još jedan čovek kao što ste vi, na zemlji ne bi bilo rata, vladao bi mir. Continue reading Poruke o postupanju u životu

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Savlađivanje stresa

Adaptacija je sposobnost tela da se prilagodi promenama koje su izazvane stresom. Telo je sposobno da se bolje adaptira ukoliko su promene postepene. Continue reading Savlađivanje stresa

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Pronađi sebe ! upravljaj karijerom (setimo se…)

Niko nas na vreme i sistematski ne upućuje u nas same, kako bismo znali šta u sebi nosimo i koliko su realne naše želje za ostvarenjem lične misije, koja se oličava u pozivu, poslu, zanimanju. I tako je, izgleda vekovima. Tu nam priču pričaju razni ljudi u svetu, ali ovako sažetu retko koji.

Nudimo vam “hranu” za razmišljanje o sebi, kako biste u životu napredovali i postali bolja, zadovoljnija i uspešnija ličnost. Continue reading Pronađi sebe ! upravljaj karijerom (setimo se…)

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Snagom volje postižemo i nemoguće

„Ma koliko život bio težak,

uvek postoji nešto što možete da uradite

i da budete uspešni“

Stiven Hoking

„Ko hoće, nađe način, ko neće nađe izgovor.“

izreka

„Ljudima ne fali snaga, već volja.“

Viktor Igo

Snaga ne dolazi iz fizičke sposobnosti, već iz volje

Mahatma Gandi.

Snaga volje je svuda

 

Snaga volje neophodna nam je svakoga dana – kad želimo da smršamo, krenemo u teretanu, ostavimo cigarete, položimo ispit, završimo fakultet.

Kažu da je kao mišić, što je više trenirate, biće jača. Continue reading Snagom volje postižemo i nemoguće

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Oslobodite se stresa!

Šta je to stres?

 

Stres je oduvek postojao i postojaće dok je života na našoj planeti. Continue reading Oslobodite se stresa!

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Kružno upravljanje organizacijama

Smatram da je život kružna pojava.

Mi smo izvukli ljude iz prevaziđenih i zastarelih hijerarhijskih kutijica i uveli ih u kružnu, fleksibilnu i fluidnu strukturu upravljanja. Odbacili smo stari jezik u poslovanju i prestali da koristimo termine kao što su gore-dole, vrh-dno, nadređeni-podređeni. Stvorili smo rukovodioce na svim nivoima, i otkrili da kružno upravljanje oslobađa energiju ljudi:

 

KruznaOrganozacija

 

A = predsednik / izvršni direktor

B = potpredsednik (jedan ili više)

C = rukovodioci grupa

D = rukovodioci timova

Uključivanje ljudi u rad je moćna stvar: kada organizaciju „otvorimo“ i donošenje odluka proširimo na sve zaposlene u kompaniji ili organizaciji, dobijamo novu vrstu energije i udruženu snagu. Stari način upravljanja je ljudima poručivao da su odvojeni jedni od drugih i nikada nije bio u stanju da obezbedi ni zajednički način razmišljanja, ni dobro „upravljanje u svetu koji je okrugao“ koje nas vodi ka novim projektima, preispitivanjima, učincima i rezultatima.

 

Sagledavanje celine

 

U starom, hijerarhijskom načinu poslovanja nije bilo lako sagledati celinu. Ljudi su, podeljeni u kvadaratiće i pravougaonike, ulagali velike napore kako bi napredovali u okviru organizacije, funkcionisali u timovima i grupama, nosili svoj deo tereta celine.

Kao što sam rekla, sve više rukovodilaca počinje da koristi kružni sistem rukovođenja – napuštajući koncept slagalice – i hvata se ukoštac sa izazovima koje postavlja upravljanje u svetu koji je okrugao.

Sagledavanje organizacije kao celine i nečega što je fleksibilno, fluidno i okruglo vodi nas ka društvu budućnosti.

Zajednički izazov za sve rukovodioce je to da sagledamo život kao celinu, koji god stadijum života da jeu pitanju. Rukovodioci budućnosti su oni koji organizaciju, zajednicu i društvo sagledavaju kao celinu.

 

Frensis Heselbajn

Predsednica Izviđačica SAD

 

 

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Snaga uključivanja ljudi u rad

Jedan od najvažnijih aspekata preoblikovanja organizacije (porodice, preduzeća, ustanova i institucija) jeste uključivanje svih saradnika u donošenje odluka, odnosno angažovanje svih ljudi u svakoj fazi rada.

Continue reading Snaga uključivanja ljudi u rad

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)

Salvate parvulos!

Ovo je međunarodni poklič, izražen na latinskom jeziku i znači:

 

Spasavajmo decu! Continue reading Salvate parvulos!

VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.11_1134]
Rating: 0 (from 0 votes)